Cuando decir sí y no, “Ley de los dos tercios” 1

Cuando decir sí y no, “Ley de los dos tercios”

Actualmente al estar con trabajo de profesor, aunque sea por una horas, otro trabajo de tiempo completo en ciernes, tratando de aprender programación de manera autodidacta, atender nietos, y otros asuntos personales y familiares, te das cuenta que debes tener prioridades para decidir decir sí a lo importante y no a otras que quizá importantes, pueden ser dejadas fuera. Porque por querer todo puede hacer que no tengas nada.

Encontré esta lectura sobre un sistema llamado “La ley de los dos tercios” que habla sobre esto que mencioné anteriormente.

PARTE UNO: ¿QUÉ ES LA ‘LEY DE LOS DOS TERCIOS’?

La «Ley de los dos tercios» es un concepto en el mundo de los negocios que existe para dar un criterio a las decisiones comerciales sobre lo que definirá un producto u organización. Esencialmente, no puedes hacer todo, así que, ¿qué debes hacer? ¿En qué te vas a enfocar? En una cultura que tiende al mito de no tener límites, reconocer que no se puede hacer todo parece ser restrictivo. Nuestra ingenuidad industrial proclama con orgullo que tenemos tiempo ilimitado, recursos ilimitados y capacidad ilimitada. Nuestro progreso ilustrado que surgió en el modernismo nos ha dicho que la oferta es infinita, que la demanda es infinita y que nosotros también somos infinitos.

El deseo de escapar de la muerte parece haber producido una cultura que mitológicamente postula la inmortalidad.

Pero aquellos que son honestos acerca de la muerte, que tienen la humildad de comprender y abrazar nuestra finitud, son aquellos que simplemente podrían vivir correctamente en el mundo como realmente es.

A pesar de nuestro deseo de ser como dioses, podríamos hacerlo mejor si aceptamos la realidad: que tiene límites, que no puede hacer todo y, por lo tanto, que tienes que tomar decisiones sobre cómo va a realizar todo, con lo que tenemos a la mano.

El concepto de negocio, cuando se aborda con honestidad acerca de nuestra limitación, se adhiere a la Ley de los Dos Tercios,  que dice que hay tres categorías principales de interés,  que son fundamentales para su éxito como negocio.

Calidad.

Velocidad.

Precio.

Tres elementos diferentes en los que puede centrarse en quién es usted como empresa.

Y, como dice la ley,  debe considerar los trespero solo puede elegir dos .

¿Un restaurante quiere tener  calidad  y quiere ser  rápido ? Entonces va a ser más caro.

¿Una empresa quiere  precios bajos , pero quiere mantener la  calidad ? Su velocidad va a ser reducida.

¿Quieres algo que sea  rápido  y  barato ? Ciertamente se afectará  la calidad.

Solo puedes centrarte en dos, entonces, ¿a cuáles te comprometes?

Esencialmente, usted determina a qué va a decir «sí» y, en consecuencia, ahora también ha determinado a qué va a decir «no». Debido a que simplemente no es posible hacer las tres cosas igual de bien y, si intentas hacerlo todo y eliges todas las opciones, de hecho, no harás ninguna de ellas.


SEGUNDA PARTE – DOS METÁFORAS Y ESTAR OCUPADO

Primero, hacer malabares.

Nuestra propagación de la infinitud a menudo se acepta ciegamente porque existe en el ámbito de lo abstracto y no tiene ningún significado de confrontación inmediata. Así que vamos a tratar de entenderlo a través de un ejemplo físico:

Tu cuerpo es limitado.

Su cuerpo no solo no puede hacer todo lo que quiere, su cuerpo ocupa una cantidad limitada de espacio y tiene una cantidad limitada de partes. Un malabarista común, entonces, generalmente solo tiene dos manos (aunque he visto a una persona hacer malabares con menos manos y he visto el malabarismo con los pies). El concepto de malabarismo requiere que una persona use esas partes limitadas para llevar muchas cosas a la vez. Si usa las manos, mientras que varios objetos pueden flotar en el control de sus lanzamientos, solo se mantendrá una cierta cantidad de objetos y, por lo tanto, se enfocará durante un momento dado.

La correlación de cómo vivimos puede compararse con los malabares. Creemos que al aprender a hacer malabares con un número aparentemente infinito de objetos, por lo tanto, tenemos capacidad ilimitada. Pero la realidad es que lo que tienes, a lo que prestas atención y en lo que eres capaz de enfocarte mental y físicamente es limitado. Elogiamos la cultura de los malabaristas, pero no reconocemos que mientras los objetos vuelan por el aire, solo estás sosteniendo lo que tu cuerpo limitado es capaz de sostener.

La verdadera preocupación, sin embargo, es que en la búsqueda de más malabares, no permitimos sostener algo realmente. Un objeto, una relación, un enfoque o un compromiso se asientan en su palma por solo un breve segundo antes de que se evapore de su cuidado y sea reemplazado por la siguiente cosa. Puede tener el control de todos los objetos, pero al tratar de mantenerlos a todos, nunca se enfoca en ninguno de ellos.

Segundo, la agricultura. O, más técnicamente, la jardinería.

Porque si está cultivando una planta a partir de semillas, el enfoque que aumenta sus posibilidades de que una planta germine, es plantar varias semillas juntas. Basado en la tasa de éxito de la mayoría de las semillas, una vez que las siembres, las probabilidades de que broten al menos un par  son altas.

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Ahora, tu deseo podría rebelarse definitivamente contra deshacerse de uno de estos brotes preciosos. Esas plantas de semillero tienen el potencial de crecer y producir un resultado que podría nutrir su cuerpo. También tengo la propensión a intentar salvar a ambas plantas de semillero por temor a perder algo con potencial.

Debido a que el problema al que nos enfrentamos, la realidad de los límites físicos de una planta, es que si intentas cultivar múltiples plántulas apiñadas una junto a la otra, ninguna de ellas crecerá a su potencial. Lucharán por el espacio, los nutrientes, la luz y el agua y, en lugar de una planta saludable y en pleno funcionamiento, tendrá ambas plantas, pero ambas estarán disminuidas, desnutridas y atrofiadas.

Al tratar de tenerlo todo, en realidad terminas sin nada.

Al tratar de ser ilimitado, no tienes lo que te propusiste obtener de las semillas.

La propensión humana a tratar de tener todo y hacer todo en realidad elude nuestro deseo porque terminamos no haciendo nada por completo.

Si quieres que esa planta crezca, entonces, necesitas deshacerte de las otras plantas de semillero.

Tienes que elegir tus prioridades.


TERCERA PARTE – UNA NOTA SOBRE LAS NORMAS

Para discernir las prioridades, puede ser útil ver primero qué determina tus prioridades: el estándar que indica cómo elige lo que elige.

Esencialmente, ¿con qué quieres morir?

Ahora, hay toda una conversación aquí sobre materialismo y éxito. La realidad es que, en nuestra juventud, tendemos a buscar cosas que, en nuestro envejecimiento, podemos lamentar. Sí, podríamos conversar sobre la sabiduría casi cliché de que solo tienes una vida y solo puedes hacer esto una vez, pero, a pesar del cliché, es la sabiduría la que debe considerarse.

Lo encontrado es que nombrar su estándar, nombrar aquello con lo que desea que su identidad se base, inmediatamente hace que algunas cosas sean irrelevantes. Si su estándar es el éxito cultural y el heroísmo de nuestros logros y fama modernos, eso determinará lo que va a decir que sí. Si su estándar es la salud y el amor y las relaciones significativas, entonces un cierto conjunto de prioridades no será negociable. Pero al no estar al tanto de ningún estándar, usará los valores más accesibles, y por lo general no nos desviamos hacia nuestros deseos reales, solo los cumplimos al ser conscientes de ellos intencionalmente.

Junto con la información sobre nuestros estándares, esto es lo que la Ley de los Dos Tercios tiene el potencial de enseñarnos. El mundo de los negocios ha nombrado tres estándares útiles en velocidad, calidad y precio. Por lo tanto, una empresa debe tomar decisiones sobre aquellos estándares que luego se convierten en prioridades. Para ellos, imparte una responsabilidad por lo que serán conocidos; El estándar determina la identidad resultante. Si bien la calidad, la velocidad y el precio pueden no ser relevantes para nuestros medios de vida, aún podemos preguntarnos: “¿Con qué quieres morir?”. ¿Cómo uso  el tiempo limitado y la capacidad limitada que tienes?

Esta es una pregunta importante que debe hacer porque determinará su «sí».

Y al determinar lo que dices que sí, automáticamente implicará, en tus límites finitos, lo que dices que no.

Basta ya de esta charla morbosa (por ahora) – sigamos adelante.


CUARTA PARTE – ENTONCES, ¿QUÉ VAS A HACER?

De lo que realmente se trata la Ley de los Dos Tercios en referencia a tu vida es estar ocupado.

Porque lo mismo que se aplica a las empresas y al crecimiento de plantas y malabares se aplica a nuestros horarios y prioridades. Nuestra cultura se basa en la constante expectativa de ser productivo y ocupado: elogiamos al trabajador eficiente y a la persona que, en aparente humildad, habla de lo abrumados que están. El rápido, caótico, agotado, horario completo es noble en nuestra sociedad progresada, pero estoy aquí para decir que lo normal es en realidad una locura. Lo que sucede en esta forma de vida es lo mismo que le ocurre a una empresa:  al tratar de hacer varias cosas, nunca hacé ninguna de ellas.

Estar ocupado, entonces, podría significar simplemente una falta de prioridades.

Se necesita humildad, fuerza y fortaleza para reconocer tus límites y comprometer cosas buenas que simplemente no son posibles con solo dos manos.

Pero débil, ingenua y falsa es la persona que quiere aparentar que puede hacer todo, mientras no tiene que comprometerse e invertir completamente en nada.

Cuando eres parte de dieciocho organizaciones y trabajas dos trabajos y tienes un sinfín de responsabilidades en esos trabajos, pero también eres un ávido entusiasta de las carreras de patos, pero también es importante para ti que ofrezcas tu tiempo como voluntario, también quiere leer un libro a la semana y hacer que sea una prioridad estar disponible para sus amigos cuando necesitan ayuda con un proyecto, sin mencionar lo importante que la crianza de los hijos y su matrimonio también formen parte de la ecuación. solo no podrá llegar lejos con sus opciones extendidas y, como resultado, no podrá hacer ninguna de ellas por completo. Hay espacio para decir que algunas personas tendrán que asumir más para, por ejemplo, mantener a su familia como padres solteros. Pero la necesidad de honestidad sigue siendo cierta:

Tienes muchas opciones.

Pero una cantidad limitada de horas y una cantidad limitada de energía.

La pregunta, entonces, no es «¿Cómo voy a hacer todas estas cosas?», Porque entonces nunca harás ninguna de ellas por completo.

La pregunta es: «¿Cuáles vas a hacer en realidad?»

Cuando nada es suficiente, entonces te das permiso para sentir que estás logrando mucho. Puedes disfrutar de la película más destacada de la vida que nuestra cultura promueve como el alma exitosa. Pero en realidad podría estar dándote permiso para nunca tener que hacer nada de eso. Me pregunto si la tradición cristiana fue correcta al afirmar que el logro de ganar todo el mundo hará que pierdas la vida. Tal vez podría decirse que al elegir tener todo, lo que está eligiendo es no vivir realmente.

He conocido personas que hicieron estas cosas y lograron la hazaña heroica de cultivar las plántulas y lamentaron que nunca hayan disfrutado la fruta.

Conocí a gente que experimentó todo bajo el sol y llegué a la conclusión de que todo era similar al vapor que extinguía el significado de sus vidas.

He conocido a personas que se marcharon quemadas, vacías y con muchas ganas de recuperar todo.

Y también conocí al sabio, aparente simplón provincial, que se contentó con lo suficiente: quienes sostuvieron bien los objetos que eligieron, quienes cultivaron una planta y disfrutaron de sus productos, y quienes abrazaron su finitud y, por lo tanto, su vida.

Cuando intentamos estar en tantos lugares a la vez, en realidad no estamos en ningún lugar. Cuando tratamos de sostener todo, terminamos nunca sosteniendo nada. Cuando intentamos hacerlo todo, a pesar de lo que nos dicen nuestras normas sociales y nuestros ideales culturales, podemos estar fallando en hacer algo.

Y podríamos ser enterrados con un calendario completo, una lista de logros y un intento inútil de inmortalidad.

¿Asi que que hacemos?

Hacemos el equivalente a una lucha comercial con la Ley de los Dos Tercios.

¿Cuál es la única cosa, o las varias cosas, que puedes hacer bien y dedicar tu tiempo al máximo? ¿Cuáles son las pocas cosas en las que puede sobresalir porque les imparte su enfoque selectivamente? ¿Y qué estás dispuesto a comprometer que de otra manera te disgustaría y no te permitiría prosperar y prosperar en tus prioridades elegidas? Encuentro que empoderar a Jesús, quien, independientemente de sus convicciones religiosas, parecía hacer algunas cosas bastante buenas. Sin embargo, a menudo, Jesús se enfrenta a multitudes o a las autoridades de Israel que cuestionan qué hace Jesús, cómo no está bien o cómo no es suficiente de acuerdo con sus expectativas. ¿Y cómo responde Jesús? Él sigue adelante. Él deja ir algunas cosas. Tiene algunas cosas que hacer y las hace.

No todo.

Unas pocas cosas.

Entonces, ¿cuáles son las pocas cosas que haces?

Con respecto a tus capacidades limitadas, ¿qué quieres? ¿Qué estándar es importante para ti? ¿Para qué objetivos quieres ser enterrado y conocido? Antes de que su vida sea vapor y se extinga en el universo y el agua se precipite a la orilla para devorar lo que sea que haya construido en la arena o, como dice el libro judío de Eclesiastés, «Antes de que se rompa el cuenco de su vida …» Usted que ha mantenido en ese recipiente?

Esto no quiere decir que no pueda tener pasatiempos o actividades extracurriculares que puedan ayudar a descansar, disfrutar, crecer y experimentar, o que no puede, después de determinar lo que es necesario, asumir un papel para hacer posible la vida y la salud para aquellos a quienes amas, pero es imperativo que nombremos nuestras prioridades intencionales y estemos contentos con ellas, y estemos dispuestos a dejar de lado lo que podría no solo no ayudar a esas prioridades, sino que también podría estar disminuyendo sus resultados.

¿Qué quieres tener en tus manos? ¿Cuál es la planta que quieres cultivar?

¿Y qué plántulas podrían necesitar ser extraídas como resultado directo de esa decisión?

Si su tiempo, energía y recursos son limitados, ¿en qué puede invertir de manera realista y estar plenamente presente? Si tuvieras que ser excelente con solo 3 cosas que reflejaran el estándar con el que esperas tomar tu último aliento, ¿cuáles serían?

Di sí a esas cosas.

Y date cuenta que significará decir no a otras cosas.

O, como Derek Sivers ha hecho popular,

«Si no es un infierno, sí, es un no».

 

Publicado en interés general, personal, superación.

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