9 hábitos de las personas más influyentes 1

9 hábitos de las personas más influyentes

Las personas influyentes tienen un profundo impacto con todos los seres a su al alrededor. Sin embargo, esto solo lo logran porque tienen gran control sobre sí mismos. Estos individuos trabajan duro por tener autoconfianza. Tienen hábitos que permanecen constantes, mientras que las personas influenciables cambian a la menor provocación. Los líderes influyentes tienen estos nueve hábitos que puedas emular para aumentar tu alcance. 1. Piensan por sí mismos Estas personas no se dejan llevar por las tendencias o la opinión pública. Forman sus propios criterios basándose en hechos. Están más que dispuestos a cambiar de parecer si las evidencias lo ameritan, pero no dejan que otros cambien su forma de ver el mundo. 2. Son disruptivos Estos individuos nunca están satisfechos con el status quo. Son los que siempre se preguntan “¿Y si hiciéramos las cosas de otra manera?”. No temen desafiar la sabiduría convencional, pero no buscan la controversia solo por ser diferentes. La buscan porque de verdad quieren mejorar al mundo. 3. Inspiran la conversación  Cuando las personas influyentes hablan, lo que dicen se expande como ondas en el agua. Inspiran a todos a su alrededor a explorar nuevas ideas y pensar de manera diferente. 4. Saben hacer contactos Estas personas saben el secreto de las conexiones duraderas. No solo conocen a mucha gente, tienen relaciones con los contactos de sus contactos. Más importante, saben aportar algo nuevo y bueno a todos los miembros de su network. Comparten sus consejos y presentan a sus amigos con personas que puedan ayudarles. 5. […]

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Infografía: La psicología de los colores 2

Infografía: La psicología de los colores

De manera notable está el rojo, el cual se dice estimula el apetito. Es por eso que famosas cadenas de restaurantes como McDonald’s, Pizza Hut, KFC y Wendy’s lo usan en sus logotipos e instalaciones. Mientras tanto, el azul es el tono favorito de los hombres, y las corporaciones suelen usarlo para hacer referencia a la productividad. Muchas veces los compradores eligen qué comprar basándose en el color. De hecho, según Color Marketing Group, una firma especializada en el uso de los colores, éstos equivalen a cerca del 85% de la razón por la que una persona elige un producto sobre otro. Además, el color tiene una gran importancia en el branding. Sólo piensa: Coca-Cola es rojo, UPS café e IBM azul. Te presentamos un breve análisis de qué significan los colores y cuáles son los más recomendables, dependiendo de su uso y contexto, según CetaPro Painters: Psicología de los colores primarios Amarillo: Es considerado como un tono alegre y cálido. Sin embargo, también propicia el cansancio de la vista y hace llorar a los bebés. Rojo: Atrae rápidamente la atención, evoca emociones fuertes e incrementa el apetito; también se asocia con la pasión, la intensidad y el amor. No obstante, estudios demuestran que el rojo puede afectar tu rendimiento al hacer tareas de concentración como resolver exámenes o tomar decisiones, ya que se asocia con el peligro. Azul: Es el color preferido por los hombres. Propicia la calma, la productividad y la serenidad, por lo que es el más usado […]

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La superficie de la Tierra esconde un inmenso ecosistema, y hasta ahora no lo sabíamos 3

La superficie de la Tierra esconde un inmenso ecosistema, y hasta ahora no lo sabíamos

Ocupa más del doble de lo que se extienden todos los océanos del planeta y su biomasa es entre 245 y 385 veces mayor que la de toda la humanidad La profundidad y temperatura media de todos los océanos del planeta es de unos 4 kilómetros y de cerca de 4 grados centígrados, respectivamente. Allí la presión es tan elevada–aumenta una atmósfera cada diez metros de profundidad– que pocos organismos son capaces de sobrevivir en estas condiciones donde, además, cabe añadir que reina la completa oscuridad, lo que hace que no pueda utilizarse la radiación solar como fuente de energía. Debido a ello, en este tipo de ecosistemas encontramos criaturas inusuales y realmente extrañas. No obstante, hay organismos que viven en condiciones aún más extremas, bajo la superficie terrestre, y su biomasa es entre 245 y 385 veces mayor que la de toda la humanidad, según se desprende de una información hecha pública ahora por el Deep Carbon Observatory (DCO), una colaboración científica de alcance internacional que podría ser clave para comprender mejor el origen de la vida.  Según los datos proporcionados, estas formas de vida, principalmente bacterias y arqueas, que son organismos muy primitivos, conforman una biosfera que se estima que supone el 70 % de la comunidad bacteriana de la Tierra. Su diversidad genética es igual o superior a la de los organismos que viven en superficie y hasta ahora había permanecido oculta pese a que su tamaño oscila, según los expertos, entre los 2.000 y los 2.300 millones de kilómetros cúbicos.  Para la publicación de esta información ha sido necesaria más de una década de trabajo por parte de cientos de investigadores del DCO, que han perforado el […]

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¿Cuál era la rutina diaria de los genios? Este gráfico compara sus hábitos creativos con los tuyos 5

¿Cuál era la rutina diaria de los genios? Este gráfico compara sus hábitos creativos con los tuyos

¿Cómo se forja un genio? La pregunta ha sido una constante en la historia de la humanidad. Los hay quienes creen que no se forjan, sino que se engendran: hay algo innato en aquellos hombres y mujeres que han cambiado el sino artístico, creativo, político o social de su tiempo. Otros consideran que un genio es, en realidad, el fruto de su duro, abnegado trabajo. Hecho a sí mismo o fabricado por sus genes, todas las grandes figuras creativas de la historia tenían una rutina. Mejor o peor, pero una rutina. Ahora que nos rodean los artículos sobre cómo ser más productivos, sobre de qué modo exprimir a mayor beneficio propio o ajeno nuestras horas libres o laborales, es una buena idea echar a un vistazo a los hábitos de figuras como Kafka, Maya Angelou o Balzac. ¿Cómo demonios lograban escribir o diseñar obras de arte? Pues bien, la respuesta es simple y desoladora, porque ilustra la carencia de patrones muy definidos. Muchos de ellos dormían poco, pero otros lo hacían a pierna suelta. Algunos contaban con hábitos ordenados tal y como los juzgaríamos hoy en día (regulares, comer a horas razonables, no dormir a deshoras), mientras que otros, como el pobre Kafka, eran un auténtico desastre cuyas labores no tenían continuidad o certidumbre alguna. El gráfico fue creado por Podio, y la información obtenida del libro súperventas de Mason Currey, Daily Rituals. En él, Currey explora a través de pequeñas biografías los avatares diarios de grandes mentes de la historia, no tanto […]

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Esto es lo que nos dice la ciencia sobre cómo ganar una discusión 6

Esto es lo que nos dice la ciencia sobre cómo ganar una discusión

Igual fue en mitad de un debate sobre los derechos de los animales. Tal vez por el independentismo catalán, o por algo tan simple como si se está a favor o en contra de los nuevos auriculares de Apple. El caso es que, como ha podido comprobar cualquiera alguna vez en alguna discusión, parece que es imposible convencer a un interlocutor de que está equivocado. ¡Es como si estuviera haciendo caso omiso de nuestras ideas! ¡Claramente más razonables que las suyas! Pero no, no se trata de que la capacidad de persuasión humana sea nula, sino de que, probablemente, hemos estado argumentando de una forma errónea todo este tiempo. Y este es el consejo que tiene que darnos al respecto un pensador francés del siglo XVII. 400 años antes de que la psicología moderna identificase los tres elementos básicos de la persuasión (sintonía, firmeza y claridad) el multidisciplinario Blaise Pascal había encontrado en su búsqueda de la revelación sobre el secreto de la sugestión el mecanismo psicológico en que se basa el desmonte ideológico ajeno: la forma más eficaz de demostrarle a los demás que están equivocados no consiste en bombardear con argumentos sobre por qué sus ideas son erróneas, sino deslizarse lentamente en el interior de sus creencias. Dicho de otro modo, las personas sólo cambiarán de idea si primero les das la razón. Lo explicaba así. Es más eficaz persuadir a la gente con las razones que ellos mismos han descubierto que por las que tengan que aceptar de los demás. El […]

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